Einleitung:
Die rasante Entwicklung der generativen KI verändert Unternehmen und ganze Industrien tiefgreifend. Führungskräfte weltweit setzen zunehmend auf diese Technologie, um die Produktivität zu steigern und den demografischen Wandel zu bewältigen. Besonders im Hinblick auf eine alternde Bevölkerung und schrumpfende Erwerbsbevölkerung wird KI als wichtiger Faktor angesehen, um Wachstum und Effizienz zu fördern. Studien zeigen, dass fast jeder Job in den USA in gewissem Maße von KI betroffen sein könnte, während der Fokus darauf liegt, die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu optimieren, anstatt Arbeitskräfte komplett zu ersetzen.
KI-Technologien, die Dinge nachbauen können, werden immer wichtiger. Deshalb sind sie jetzt fester Bestandteil von Vorstandsstrategien und operativen Taktiken. Unternehmen wollen da natürlich mitmischen und sich an die Spitze dieser KI-getriebenen Entwicklung setzen. Die Technologie kann jetzt in verschiedenen Branchen richtig was reißen. Deshalb denken viele Chefs darüber nach, wie sie diese neue Art von Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI für ihre eigenen Unternehmen nutzen können.
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Das führende Wall-Street-Forschungsunternehmen Evercore ISI hat in Zusammenarbeit mit dem Venture-Studio Visionary Future eine umfassende Studie durchgeführt, um herauszufinden, wie sich die generative KI auf Unternehmen, die Wirtschaft im Allgemeinen und ihre Integration in zukünftige Belegschaften auswirkt. Sie haben über 160 Millionen Jobs analysiert, um Führungskräften zu helfen, den Wandel zu meistern.
Die Lösung für mehr Produktivität
KI kann uns dabei helfen, einige der drängenden demografischen Herausforderungen zu meistern, mit denen die Weltwirtschaft derzeit konfrontiert ist. Die Bevölkerung wird immer älter und es gibt immer weniger Menschen im erwerbsfähigen Alter. Das führt dazu, dass wir mehr wachsen und produktiver werden müssen. Die KI könnte das möglich machen.
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Von 1960 bis 2009 ist das Produktivitätswachstum in den USA ziemlich konstant gestiegen. Im darauffolgenden Jahrzehnt ist das aber laut Evercore ISI irgendwie stecken geblieben. Das Produktivitätswachstum ist in den letzten 15 Jahren bei etwas über 1 % des realen BIP stagniert. Das ist besorgniserregend genug. In Kombination mit der sich verändernden Zusammensetzung der Erwerbsbevölkerung stehen die globalen Volkswirtschaften vor ernsthaften strukturellen Herausforderungen. Die Analyse von Evercore ISI zeigt, dass die Geburtenraten weltweit ihren Höhepunkt erreicht haben. Außerdem wird bis 2027 mehr als ein Drittel des globalen BIP in Ländern mit sinkender Bevölkerungszahl erwirtschaftet werden. Das heißt, dass wir uns bald einer Herausforderung stellen müssen: Immer weniger Arbeitskräfte müssen eine immer älter werdende Bevölkerung von Rentnern unterstützen.
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Die Zukunft der Arbeit
Wird sich Ihr Unternehmen anpassen oder auf der Strecke bleiben?
Unsere Prognosen sagen, dass KI das globale BIP-Wachstum ankurbeln und die Weltwirtschaft bis 2032 einen ordentlichen Schub erleben könnte. KI wird nicht nur als technologisches Wunderwerk, sondern auch als Hoffnungsträger bei der Bewältigung demografischer und produktivitätsbezogener Herausforderungen gesehen.
Vor ein paar Jahren hat uns ein ehemaliger MIT-Student eine echt faszinierende Anwendung gezeigt: Man konnte der KI einfach ein handgezeichnetes Bild schicken, und innerhalb weniger Augenblicke wurde daraus eine ausgefeilte PowerPoint-Folie erstellt und zurückgeschickt. Das sah erst mal nach einem neuen Weg aus, um Aufgaben zu automatisieren und so die Effizienz zu steigern. Aber schnell war klar, dass das System nur das Design neu erstellen konnte, aber keine neuen Inhalte hinzufügen.
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Die neuesten Entwicklungen bei der generativen KI schreiten schnell voran und bieten jetzt eine umfassendere Unterstützung. Dadurch können Fachleute, die diese frühzeitig einsetzen, ihre Produktivität erheblich steigern. Auch wenn es aktuell noch Herausforderungen gibt, zum Beispiel die Covid-Pandemie, haben sich führende Unternehmensberatungen (darunter MBB, die Big Four und Accenture) angepasst und KI integriert, um ihre Teams weiter zu stärken. In den letzten Monaten haben sowohl die Banken an der Wall Street als auch die an der Main Street angefangen, sich näher mit KI zu beschäftigen. Sie wollen damit die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erweitern.
Unsere aktuelle Analyse zeigt: KI kann dabei helfen, anspruchsvolle Aufgaben zu erledigen. Die Zahlen von Evercore ISI zeigen, dass alle Jobs in den USA in gewissem Umfang von KI betroffen sind. Besonders gut sieht es für Stellen mit einer Vergütung von über 100.000 US-Dollar pro Jahr aus, die sowohl von KI-Augmentierung betroffen sein können als auch stärker davon profitieren. Zum Beispiel haben die Harvard Business School (HBS) und die Boston Consulting Group (BCG) kürzlich eine Studie veröffentlicht, die zeigt, dass KI-Agenten leistungsschwache BCG-Analysten mehr verbessern können als bereits leistungsstarke BCG-Analysten.
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Unsere Analyse zeigt: Fast jeder Job wird früher oder später von KI betroffen sein. Trotzdem wird es wohl nie möglich sein, alle Arbeitsplätze durch KI zu ersetzen. So sind zum Beispiel die jüngsten Versuche, ganze Callcenter-Abläufe über KI-Systeme zu automatisieren, gescheitert. Dabei hat man festgestellt, dass es neue Kundenprobleme gibt, die KI nicht lösen kann. Wo wir eine größere Effektivität gesehen haben, ist bei der Beschleunigung oder Steigerung der Produktivität. Nehmen wir zum Beispiel einen leitenden Software-Ingenieur, der einen erheblichen Teil der Code-Entwicklung durch den Einsatz von KI-Systemen automatisieren kann. Den Code passt er dann aber manuell an, um ihn zu optimieren. Unsere Analyse besagt, dass eine Kombination aus moderaten Einführungsraten in Unternehmen und staatlichen Eingriffen eine stärkere Umstrukturierung der Belegschaft verhindern könnte, als wenn die KI schnell und umfassend automatisiert würde.
Wir denken, dass es bei der Diskussion nicht darum gehen sollte, ob GenAI Arbeitsplätze ersetzen wird, sondern darum, zu verstehen, wie GenAI verschiedene Geschäftsfunktionen verbessern kann. Mensch + KI Das Strategieteam von Evercore sagt, dass Finanz- und Marktanalysefunktionen zu den am besten positionierten Jobs gehören, um Generative AI zur Steigerung der Produktivität durch die Implementierung von Generative AI zu nutzen. Der CEO eines führenden europäischen Unternehmens hat uns verraten, dass die Integration von KI in seinem milliardenschweren Unternehmen nicht nur im Vertrieb und Marketing stattfindet, sondern auch in strategischen Funktionen wie dem Finanzbereich.
Die Belegschaft auseinandernehmen
Evercore ISI hat eine Menge Daten aus der Wissenschaft und der Wirtschaft zusammengetragen. Dabei geht es um 160 Millionen Jobs in den USA, 20 Branchen, über 250 Teilbereiche und mehr als 800 Berufe. Dabei wurde untersucht, wie Arbeitnehmer 52 Fähigkeiten in 41 Tätigkeiten einsetzen, um ihre Arbeit zu erledigen. Diese Rollen und Verantwortlichkeiten wurden dann mit einer Reihe komplexer geistiger Aufgaben verglichen, bei denen KI inzwischen genauso gut oder besser als Menschen abschneidet.
Die Analyse hat gezeigt, dass kognitive Fähigkeiten wie das Ordnen und Auswendiglernen von Informationen eine wichtige Rolle spielen. Je mehr soziale Interaktion und Empathie ein Job erfordert, desto weniger ist er KI ausgesetzt. Wenn wir verstehen, worin künstliche Intelligenz gut ist und worin nicht, können wir besser damit umgehen. Das ist echt interessant, weil viele G7-Länder in den letzten 50 Jahren ihre Wirtschaft von der Produktion zur Dienstleistung umgestellt haben.
Insgesamt schätzt Evercore ISI, dass GenAI-gesteuerte Tools im Schnitt 32 % der Funktionen jedes Arbeitsplatzes in der gesamten US-Wirtschaft nutzen können, um die Produktivität zu steigern.
Der ehemalige geschäftsführende Gesellschafter einer globalen Tier-1-Anwaltskanzlei hat Visionary Future verraten, dass er glaubt, dass die Einführung von KI in der Anwaltschaft ziemlich langsam vorangehen wird. Der CEO eines Unternehmens für professionelle Dienstleistungen, das Milliarden umsetzt, sagte, dass er es frustrierend findet, dass Partner und Praxen sich weigerten, KI in ihre Arbeit zu integrieren. Er sagte auch, dass es seine größte Herausforderung sei, bei Partnern und Praxisgruppen einen Sinneswandel herbeizuführen, um KI zu akzeptieren – und nicht die Anwendbarkeit von KI zur Steigerung der Produktivität.
Im Bereich der Technologie zeigt sich das Potenzial von KI aber schon jetzt. David Lefevre, ein Unternehmer aus London, hat uns ein paar Einblicke in sein neuestes Edtech-Projekt namens Tutello gegeben. Durch die Integration von KI-gesteuerten Tools wie GitHub Copilot und ChatGPT Code Interpreter hat sich die Produktivität seines Entwicklungsteams verdreifacht. Anstatt die Leute wie bisher bei Benutzertests mit dem Programm interagieren zu lassen, hat man bei Tutello jetzt KI-Agenten eingesetzt. Die haben das Programm für die Entwickler so optimiert, dass es schneller und effizienter läuft.
Große Unternehmen können von generativer KI sogar noch mehr profitieren als Start-ups. Ein Unternehmen mit über 10 Milliarden US-Dollar Umsatz hat Visionary Future gesagt, dass es in fünf Jahren mehr als 750 Millionen US-Dollar EBITDA machen wird. Das kommt durch mehr Produktivität und mehr Umsatz (und davon kommt fast die Hälfte von Mensch-KI-Systemen). Die Analyse von Visionary Future zeigt, dass etablierten Unternehmen bis 2032 mehr als siebenmal so viel Wert in Bezug auf die absolute Marktkapitalisierung erwachsen wird wie Start-ups: 34 Billionen US-Dollar für große Unternehmen gegenüber 4,6 Billionen US-Dollar für Start-ups.
Vom Großen zum Kleinen, und zwar im gesamten Russell 3000: der Evercore AI Impact Navigator.
Das Evercore ISI-Strategieteam hat die Makrotheorie in den greifbaren Unternehmensbereich übertragen, und zwar mithilfe des oben entwickelten Rahmens für Beruf und Arbeitsplatzbelastung. Der Evercore AI Impact Navigator hilft Investoren und Unternehmen dabei, die Zusammensetzung der Belegschaft zu checken und die Möglichkeiten der Hebelwirkung in verschiedenen Szenarien zur Einführung von Technologien zu bewerten. Du kannst einfach ein beliebiges Tickersymbol aus dem Russell 3000 in das Tool eingeben. Sofort bekommst du eine visualisierte Analyse, die zeigt, wie die Belegschaft des Unternehmens gegenüber generativer KI exponiert ist. Die Daten werden auch nach Jobfunktionen aufgeschlüsselt.
Das Tool zeigt Führungskräften, wo sie ansetzen können, um ihr Unternehmen fit für KI zu machen und mehr aus ihrem Potenzial rauszuholen. So können sie herausfinden, welche Teile ihrer Organisation und Funktionsbereiche sie strategisch und operativ in Sachen KI und Human+KI-Systeme weiterbringen sollten.
In unserer Beratungstätigkeit bei Visionary Future nutzen wir diese Art von Analyse während der Diagnosephase eines fünfteiligen Ansatzes, um Unternehmen dabei zu helfen, ihr KI-Potenzial voll auszuschöpfen. Wir nutzen die Ergebnisse dann, um eine umfassendere KI-Strategie für die Organisation zu entwickeln.
Vorstände und Investoren können diese Art von Benchmarking nutzen, um zu checken, wo ein Unternehmen im Vergleich zu seiner Soll-Position steht und entsprechend zu handeln.
Eine Zukunft der Zusammenarbeit
KI ist nicht nur ein Thema für die Optimierung von betrieblichen Abläufen. Die Gespräche, die die Autoren mit globalen Unternehmen geführt haben, zeigen einen Trend auf: Die Verbindung von Mensch und KI wird für mehr Umsatz sorgen. Dieses Mensch+KI-Paradigma erinnert an unterstützende digitale Agenten wie J.A.R.V.I.S. von Iron Man und zeigt, dass es nicht darum geht, den Menschen durch die KI zu ersetzen, sondern darum, sie zu unterstützen.
Wir stehen an der Schwelle zu einem neuen Zeitalter, in dem KI unsere Arbeitswelt und Gesellschaft grundlegend verändern wird. Mit den richtigen Rahmenbedingungen und Instrumenten können wir dieses sich entwickelnde Terrain gut kartieren.
Ein großes Dankeschön geht an das Evercore ISI-Strategieteam, das eine ausführliche Analyse von 3.000 Unternehmen und mehr als 160 Millionen Arbeitsplätzen durchgeführt hat, um den Evercore AI Impact Navigator zu erstellen. Barak Hurvitz, Michael Chu und Steven Fandozzi.
Fazit:
Generative KI wird in den kommenden Jahren eine entscheidende Rolle in der globalen Wirtschaft spielen, indem sie nicht nur Produktivität steigert, sondern auch demografische Herausforderungen löst. Unternehmen, die KI frühzeitig und strategisch einsetzen, werden davon erheblich profitieren. Dabei zeigt sich: Der größte Nutzen liegt in der Kombination von Mensch und KI. Statt den Menschen zu ersetzen, wird KI dabei helfen, Prozesse effizienter zu gestalten. In dieser Mensch+KI-Kooperation sehen führende Unternehmen enormes Potenzial für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.
FAQs:
- Wie hilft generative KI Unternehmen, ihre Produktivität zu steigern?
Generative KI automatisiert komplexe Aufgaben und ermöglicht es, Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten, indem sie menschliche Fähigkeiten ergänzt und erweitert. - Welche Branchen profitieren am meisten von der Einführung generativer KI?
Branchen wie Finanzen, Marktanalyse, Softwareentwicklung und professionelle Dienstleistungen haben besonders großes Potenzial, ihre Produktivität durch den Einsatz von KI zu steigern. - Wird KI Arbeitsplätze ersetzen?
KI wird viele Aufgaben automatisieren, aber nicht alle Arbeitsplätze ersetzen. Die größte Stärke liegt in der Unterstützung des Menschen, um die Produktivität zu steigern. - Welche Rolle spielt KI in Bezug auf den demografischen Wandel?
KI kann helfen, den Rückgang der Erwerbsbevölkerung zu kompensieren und die Produktivität in einer alternden Gesellschaft zu fördern, indem sie Wachstumspotenzial freisetzt. - Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter auf die Zusammenarbeit mit KI vorbereiten?
Unternehmen sollten eine umfassende Strategie zur Integration von KI entwickeln, die Mitarbeiterschulungen und die Anpassung von Arbeitsprozessen beinhaltet, um Mensch+KI-Kooperationen zu optimieren.
Quellenangaben: